Projektmanagement-Beratung mit Erfahrung und Weitblick
Warum ich?
Neben meiner langjährigen operativen Erfahrung war ich über 20 Jahre als Assessorin für Zertifizierung der Projektmanager nach dem kompetenzbasierten IPMA-Modell bei der GPM Zertifizierungsstelle PM-ZERT tätig.
In IPMA-Projekten habe ich aktiv an der Weiterentwicklung internationaler PM-Standards mitgewirkt.
Ich arbeite strukturiert, pragmatisch, mit tiefem Systemverständnis und einem klaren Blick für das Machbare.
Mein Ziel ist Ihr Erfolg: Gelungene Projekte, starke Projektleiter:innen und nachhaltige Strukturen.
Ich berate mit Herz und Augenmaß für gelingende Projekte.
Mein Angebot:
Beratung & Coaching für Projektmanagement – punktuell, strukturiert, lösungsorientiert
✅ Projekt-Reviews & Risikoanalysen
✅ Coaching & Mentoring für Projektmanager und Menschen, die es werden wollen
✅ Einführung oder Optimierung von PM-Strukturen und Prozessen
✅ Beratung und Begleitung bei PM-Zertifizierungen (IPMA, PMI, PRINCE2, Scrum)
✅ Unterstützung bei der Transformation zu kompetenzbasiertem agilem oder hybridem Vorgehen
Wer bin ich?
Ich bin promovierte Informatikerin mit über 40 Jahren Berufserfahrung in internationalen IT- und Transformationsprojekten.
Als zertifizierte Projektmanagerin (IPMA Level B, PMP, PRINCE2 Foundation, Scrum Master) unterstütze ich Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in allen Phasen des Projektmanagements – klassisch, agil oder hybrid.
Ich bin im Ruhestand – aber nicht im Rückzug.
Aktuell unterstütze ich als Ehren-Assessorin PM-ZERT bei der Erstellung und Qualitätssicherung der Zertifizierungs-Dokumente und arbeite ehrenamtlich in dem GPM-Kompetenzbeirat.
Die Phasen meiner Entwicklung bis zum heutigen Tag können Sie auch hier nachlesen (hier klicken!)
Kontakt
Interessiert an einem Austausch oder an meiner Unterstützung?
Ich freue mich über Ihre Nachricht oder Anfrage: